企業(yè)文化
景焦能源公司召開10月份司務會
[2025-10-23]
10月10日下午，景焦能源公司召開10月份司務會，公司黨委書記、董事長殷愛國主持會議并作重要講話，公司黨政領導班子成員、各處室、分廠負責人及相關人員參加會議。
會議通報了公司9月份運營情況及10月份工作計劃，聽取了生產、安環(huán)、供銷、管理、財務等部門工作完成情況及下月工作計劃。
殷愛國強調，各部門、分廠要結合企業(yè)生產經營形勢，著力做好以下工作：一是狠抓檢修工期剛性管理。工程項目要嚴禁因進度滯后影響生產連續(xù)性，要嚴格按照時間節(jié)點注重檢修進度與質量的動態(tài)銜接，確保各項任務按計劃推進，為生產平穩(wěn)運行提供保障。二是強化干部執(zhí)行力建設。要堅決整治干部拖延不作為現(xiàn)象，以實干為導向夯實責任擔當，要求出實招、出硬招，確保事事有回音、件件有著落，要以落地為目標開展“執(zhí)行力、落實力”提升行動，建立“目標—執(zhí)行—反饋—優(yōu)化”閉環(huán)，通過任務分解、過程督導、結果評估，確保各項工作見行見效。三是深化對標學習與經營提升。要以新高焦化對標學習為突破口，推動能力升級，通過對標學習，找出自身差距，改進經營管理方式，確保企業(yè)在成本控制和效率提升方面取得突破。
公司黨委副書記、總經理饒章華傳達了集團司務會會議精神，并對下月公司工作進行了安排部署。
（文：沈穎/圖：沈穎/編輯：楊琳/一審：余里明/二審：谷鐵明/終審：汪民能）
